坐一; 4月月相13日下午，公司召開(kāi)安全工作會(歌鐘huì)議，要求各單位真正把安全生産當作“一号工程”和“良心工程”，把安全工笑員作放在對(duì)黨和人民負責、對(duì)職工生命健康麗他負責的高度上來認識，認真加強安全監管，務必高度警戒，嚴加防範，爲公司的安全白公發(fā)展奠定基礎。
&nb雜物sp; 公司黨委書記張軍強針對和藍(duì)安全、質量和廉政工作提出六點要求，他強調指出，一是安黃下全、質量和廉政工作對(duì)企業草笑而言，都(dōu)是民生工程、得照責任工程和良心工程，黨員領導幹部要本著(zhe)看鐵對(duì)黨對(duì)員工負責的态度，必須帶著(zhe)感情小家和良心去抓。二是對(duì)于安全、質量和廉政工明算作，各單位要系統抓、抓系統，形成(chéng)聯動和協作，盯緊盯死，責任要那姐上移，工作重心要下移。爲此，在具體工作中要冷弟實行“零報告” 制度，形成(c窗白héng)閉環和全覆蓋，信息傳遞流程化議去；對(duì)安全、質量和廉政等重綠森大問題，公司紀委和審計監察部必須介入；在平安工作方請木面(miàn)，制定職工代表巡視家站制度；安全監察部和武裝保衛部要聯手加大安全行動，開(kāi)展“零謝相點行動”，突擊檢查，狠抓落實；紀委和審計監察部對(du謝機ì)“零點行動”的效果情況進(jìn)行監督；控股公司和保衛玩裡部門要專門召開(kāi)整頓作風，嚴肅紀律專題會(hu得離ì)，規範制度，查找短闆，加強管理，真正做到新區管理與硬件相匹配。三是增加安綠我全管理的預測性和計劃性，強化并規範安全例會(huì)制度，形成(chéng)日影雷打不動的制度。四是各級領導幹部要將(jiān員中g)安全、質量和廉政工作要作爲最基本的政房國治生命來對(duì)待，轉變幹部作風，提升員工素質及士氣，要多土站出亮點、多出精品，多出品牌，不出案例。五是切實宣傳落實執行好(hǎo)公司體公董事(shì)長(cháng)、總經(樹兒jīng)理陳國(guó)桢職代會(hu雪算ì)報告，這(zhè)是公司全年工作行動的大綱，必須關森不折不扣地執行好(hǎo)、落實好(h如街ǎo)。并認真學(xué)習好(hǎo)安全一号文火我件精神，分清責任與風險，切實形成(chéng)安全自主管理。六是針對(d謝愛uì)安全、質量和廉政工作，各主要闆內子塊要發(fā)動員工開(kāi)展自上而下的整風話了肅紀活動，多找短闆，多查風險點嗎市，多出思路，實現完善和提升。對(duì)于安全、質量短答和廉政工作，要開(kāi)展“三零”活動，即零容忍、零風險、很筆零案件，一事(shì)一清，一事(shì)一查，一事(shì)一追究睡路，形成(chéng)高壓态勢，絕不手軟，絕不妥協，絕不靈活。最終通計少過(guò)全體幹部員工的共同努力，實現企業又好(hǎo)又快發(fā)展。那舊（作者：楊雲欽 餘柯）
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