圍繞公司經(jīng)營戰略發(fā)展規劃目道議标，以實現公司跨越式發(fā)展爲銀遠宗旨，堅持以人爲本，構建現代企業科學(了路xué)的人力資源管理體系；營造家在凝聚人心、幹事(shì)創業、奮發(fā)向(xià能湖ng)上的工作氛圍；建立專業齊全、數量充足、結構合理、素質優良，創新進(j國離ìn)取的精英團隊；形成(chéng)與公司持續發(fā)展相适應的高中初輛報級比例結構合理、複合型的技術技能(néng)員工隊伍，促進(jìn)員工個人職小謝業生涯發(fā)展與企業發(fā)展目标的高度統那器一，爲打造世界一流的軸承研發(fā)生産基地提供有力的人力資源短事保障。
圍繞公司經(jīng)營戰略發(fā)展規劃目标，以實現公司跨藍化越式發(fā)展爲宗旨，堅持以人爲本，構建現代企業科習木學(xué)的人力資源管理體系；營造凝聚人心、幹事(shì)創業、奮發時拍(fā)向(xiàng)上的工作氛日中圍；建立專業齊全、數量充足、結構合理、素質優良，創新進(j好火ìn)取的精英團隊；形成(chéng)與公司持續發(fā)票靜展相适應的高中初級比例結構合理、複合型的技術技能(n厭多éng)員工隊伍，促進(jìn)員工個人職業生涯發(事機fā)展與企業發(fā)展目标的高度統一，爲實現“行業第一，世界領先”公司戰花劇略目标提供有力的人力資源保障。
構建完善 “事(shì)得其才，人盡其身從用；酬适其需，人盡其力；互補凝聚，共赴事(shì)功；權責有序，靈柔飛弟高效”的适應公司戰略發(fā)票慢展的、科學(xué)的人力資源管站笑理體系。
構建适應企業經(jīng)營戰略發(fā)展的以經(jīng)營管理要分爲主，其他專業管理兼備的高素質的管理人才隊伍；以軸承、機電專業爲主喝友，其他專業齊備、結構合理的技術人才隊伍；以中級工化下、高級工爲主體，技師、高級技師爲骨幹的技術工人隊伍；以市場營內學銷人員爲主體，技術服務工程師爲骨幹的市場開子拿(kāi)發(fā)、營銷隊伍。
根據公司發(fā)展、技術進(jìn)步、技術改造的實際需求，結合公司人黃到力資源現狀，不斷完善培訓開(k用哥āi)發(fā)體系，利用現有培訓資源優勢，針對(duì)不同崗位、不同的培放輛訓需求，采取多種(zhǒng)友少行之有效的措施，加強公司培訓、部門舊唱培訓、外派培訓、崗位培養、職業生涯發(fā)展規劃設刀高計指導，充分開(kāi)發(fā)利用各類人力資源，成(chéng)就(j得大iù)和發(fā)展員工職業生涯，實現公司與個人事呢共同發(fā)展和成(chéng)長說體(cháng)。
倡導“以人爲本”的管理理念，樹立“人才是第一資源”的管理思想，科學(xué)子鄉合理地編制人力資源規劃；加強公司成(chéng)熟型、成(chéng)長(司兒cháng)型、潛質型的各類人光制力資源的補充儲備和人才引進(j分窗ìn)吸納；采取行之有效、形式多樣(yàng)的措施和手商快段，把人才的引進(jìn)、培養和使用有機地結合起(qǐ)來，逐步創新門對人才彙集機制，增強企業技術創新能(nén個音g)力和核心競争能(néng)力。
掃一掃，關注洛軸
